El aumento de la práctica deportiva en España, así como la cada vez mayor facilidad de acceso a las instalaciones o equipamientos deportivos (públicos o privados, de pago o de uso libre, cubiertos o descubiertos, etc. ) por parte de la sociedad, ha llevado a las administraciones a construir y ofertar infraestructuras, servicios y actividades de una forma continuada en favor de la labor social y el fomento del deporte. No obstante, ante la situación económica actual es necesario cambiar algunas estrategias de gestión. En Granada, los gestores deportivos de la capital y su área metropolitana ya se han dado cuenta de la necesidad de un cambio y están trabajando en ello. En este artículo se ofrecen las posibles soluciones a los planteamientos cuestionados en una primera parte (cer Instalaciones Deportivas XXI, número 173, págs. 58-62)
Ver documento completo / Revista Instalaciones Deportivas XXI – Nº 174 – Julio/septiembre 2012